Do szukania odpowiedzi na pytanie „kto najlepiej przyjmuje informację zwrotną?” skłoniły mnie wątpliwości menadżerów: „Wiesz Ewa, ja daję informację zwrotną, jak Wy, trenerzy nas uczycie.
Jak przyjmować informację zwrotną? Najkrócej można byłoby odpowiedzieć, że wszystko zależy od tego jaka ta informacja zwrotna jest. Bo ta jak przyjmować informację zwrotną zależeć
Zacznę od bardzo ciekawych wyników badań przeprowadzonych przez J. Zenger i J. Folkman. W zasadzie od ich końcowego wniosku, który brzmi: „Niemniej nasze badanie ujawniło
Zdarza się, że nie chcemy dostać informacji zwrotnej? Nawet tej konstruktywnej… Dlaczego? To, że informacja zwrotna ta konstruktywna, właściwie udzielona, służy nam i naszemu rozwojowi
W poprzednim artykule, znajdziesz go tutaj, pisałam o tym, że dzielę informacje zwrotne dotyczące sytuacji „prostych” i „trudnych”. Dlaczego taki podział? Ponieważ sytuacje te pociągają
„Zauważyłem błąd w Twojej prezentacji. Na stronie 5 jest…, a powinno być…” „W swojej analizie nie uwzględniłeś danych z lutego, a musimy je wziąć pod
Z poprzedniego artykułu (znajdziesz go tutaj) wiemy już, że każda informacja zwrotna jest pewnego rodzaju znakiem rozpoznania dla innych. Może to być znak werbalny lub
No właśnie, dlaczego ta informacja zwrotna jest dla nas tak ważna? Czasem myślę, że lepiej by było gdybyśmy jej nie musieli ani dawać, ani słuchać,
„Wiecie co? Ja nie do końca wierzę, że pracownicy potrafią podjąć dobre decyzje, jak ich tak całkiem samych zostawię i nie będę im coś doradzał
W poprzednim artykule pisałam o tym jak nagrody mogą negatywnie wpływać na naszą wewnętrzną motywację. Nieuważnie stosowane, jak pokazują badania, mogą dosyć mocno osłabić naszą
