Zastanawiasz się czasem jak
rozmawiać z pracownikami?

Nazywam się Ewa Brach-Pogoda

Uczę szefów/ menedżerów jak rozmawiać z pracownikami, jak budować relacje, po to, aby zapewnić efektywność Waszej pracy.

Zapewne znasz już mnóstwo narzędzi, podejść, metod, teorii na temat zarządzania, rozmawiania, motywowania. Moim celem jest pokazać Ci, jak można te podejścia stosować w praktyce. Jak używając ich rozumieć zachowanie współpracowników, i jak w związku z tym wykorzystać te metody do rozwiązania swoich różnych, trudnych i mniej trudnych sytuacji.

Po prostu: jak wiedzę o ludziach, o ich zachowaniu wykorzystać w budowaniu dobrych i efektywnych relacji ze współpracownikami.

Jak pracuję?

POKAZUJĘ

jak rozumieć swoje zachowania i zachowania współpracowników w relacjach zawodowych

UCZĘ

jak rozmawiać ze współpracownikami i jak współpracować by osiągać efekty

PROPONUJĘ

konkretne i praktyczne rozwiązania dla Twoich sytuacji

Co Ci to da?

Zrozumienie sytuacji, siebie i swojego współpracownika

Wiedzę , narzędzia, metody jak rozmawiać, współpracować

Pomysły jak poradzić sobie w konkretnej sytuacji

Dlaczego rozmowa?

Bo...

„bo nie możemy się nie komunikować”(P. Watzlawick). Wszystkim co robisz, co mówisz, czego nie robisz i nie mówisz coś komunikujesz, do czegoś zapraszasz swojego współpracownika. 

Bo...

pomimo wszystkich technologii, nowości, to jednak rozmowa, klasyczna rozmowa wciąż pozostaje najczęstszym i najlepszym sposobem, czasem jedynym, by osiągać porozumienie.

Bo...

od wielu lat prowadzę szkolenia, i zauważam, że pomimo całej dostępnej nowoczesnej wiedzy o naszych zachowaniach zdarza się, że nie umiemy ze sobą rozmawiać. 

Co mówią o mnie inni?

„A wiesz, że nigdy nie pomyślałem, żeby zadać mu takie pytanie. Nie patrzyłem na to z takiej perspektywy". Dwa tygodnie później: "zrobiłem jak mówiłaś, i wiesz, że nasza rozmowa trwała ponad dwie godziny, wyjaśniliśmy wszystko sobie i ta współpraca idzie teraz do przodu".​

"Byłem sceptycznie nastawiony do szkolenia. Wziąłem z niego to jedno zdanie i postanowiłem przetestować. Jestem bardzo zaskoczony, bo nie spodziewałem się, że można się od pracowników tyle dowiedzieć"

Kiedyś osoba na szkoleniu poprosiła mnie byśmy zajęli się jej sytuacją - zmianą, którą musiała przeprowadzić. przygotowaliśmy wspólnie z cała grupą plan działania. Na końcu usłyszałam pytanie: "Ewa, a Ty skąd bierzesz te pomysły? Ty już to wiesz, zanim my Ciebie zapytamy? Czy to wymyślasz na bieżąco?". "Nie nie wiem zanim mnie zapytacie. Wymyślam na bieżąco, słucham Was i zastanawiam się, jakie rozwiązanie będzie najlepsze w tej sytuacji, w tym miejscu, z tymi ludźmi, jakich macie..."

"Ewa, poczekaj, nie tak szybko, powtórz jeszcze raz te pytania, muszę je sobie zapisać. Ty powinnaś to wszystko zapisywać, wydawać i sprzedawać".

Godz. 11.00: "Nie, to nie działa, jak Ciebie tak słucham, to coś mi tu nie gra". Trzy godziny później: "Wiesz Ewa, tak dociera do mnie ta metoda, tak myślę o tym, co mówiłaś i coraz bardziej się przekonuję, że to ma sens, że tak rzeczywiście jest i że to właśnie tak działa".

Nie jesteś jeszcze przekonany do współpracy ze mną?

Pobierz e-booka i przekonaj się jak pracuję.